1.借助搜索引擎法首先大家在交換友情鏈接的時候，英媒美高計劃每集小時一定有自己所重點優化的關鍵詞，英媒美高計劃每集小時那麽大家可以直接去搜索引擎搜索這個關鍵詞，然後看看你自己的網站處在什麽位置，處在你前後，當然盡可能找出在你前麵的網站來申請交換鏈接，這樣基本上可以保證你們的權重是差不多的。

今年他們的傳播需求剛好有“春天、校招生醜音樂”這塊傳播點，和我們的想法不謀而合，可以說是一拍即合的合作。舉個例子，聞將被拍在網易雲音樂站內有一個用戶自發創建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創作的優質內容最初就是在評論區被發現的。

 我們通過用戶評論截圖、成電視劇製作H5等方式來做傳播，在拉新方麵表現很棒。網易雲音樂，英媒美高計劃每集小時樂評+用戶+歌曲名的文案呈現方式，能在最短時間裏勾起人的回憶，或挑撥其某種情緒，拍照轉發也隻是順手的事。杭港地鐵每年都會策劃創意類相關事件，校招生醜之間也推出過不少好玩的專列。之前“新世相”丟書，聞將被拍TFBOYS隊長王俊凱生日，粉絲包下重慶輕軌，把車廂外殼換成應援廣告，都是因為這一點。新榜：成電視劇以往很多品牌選擇地鐵投放，成電視劇都會側重“北上廣”這三個城市，網易雲音樂為何選擇杭州?網易雲音樂：杭州近段時間的發展比較快，尤其是在G20峰會以後，也進入了準一線城市的行列，從城市規模、人群來說，都能滿足需求爆炸性的傳播需求。

 活動結束後，英媒美高計劃每集小時被歸還的設備全部捐贈給貧困學生。也沒什麽別的目的，校招生醜就是來“戳”你心的，並且防不勝防。這幾年這麽多人做社交產品，聞將被拍最後活下來的屈指可數，可能是沒太想清楚如何處理非標準化這個問題。

當然，成電視劇體積大的商品不存在找不到或者忘記了的情況，但體積大的商品如果不常用，正常人也不會買的。人的屬性說簡單也很簡單，英媒美高計劃每集小時年齡性別身高體重，但兩個指標完全相同的人站在你麵前，不同的人感受是千差萬別的。那麽，校招生醜一個互聯網產品，校招生醜如果切入的是低頻率的產品或服務場景，即使你千方百計讓用戶安裝了你的App，關注了你的公眾號，當用戶產生類似需求的時候，多半也是想不起你來的。不難看出，聞將被拍這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求，都分別孕育出了體量可觀的巨頭。

最常見的非標產品，其實就是人。衣食住行玩之外的領域，有些方向隻能稱得上是次高頻或者中頻，但比起低頻，還是有可為的。

再比如作為非標準化的人的社交，可以將其行為元素中標準化的場景抽離出來，如出行排期的交叉，做出行社交、做順風車。其實這句話是有問題的，因為高頻的需求，自然是剛性的;但剛性的需求，未必是高頻的，比如買房、結婚，普通人卯足了勁，一輩子能有幾次。辦法二，從低頻領域轉向相對高頻的相關領域。我們都有這個經驗，就是一樣商品買回家，如果不常用，那麽在需要用的時候，基本是兩種結果：要麽你忘了放在哪，要麽你根本忘了你還有這個商品，於是又去買了一個。

明白了這些，如果你的項目不幸命中低頻非標的陷阱，有哪些辦法可以拯救?辦法一，從非標產品中抽象出標準化元素。今天，談談通過低頻和非標準需求的互聯網化，來作死的方法。項目不靠譜，死得快未必是壞事，畢竟時間才是最昂貴的成本，我們姑且把這個作死係列，叫做“早死早超生”創業指南好了。顯而易見，為了便於產品和服務信息的網絡化傳輸，需要盡可能的以標準化的方式傳輸和陳列信息。

具體的例子就不舉了，婚慶、二手房等領域，企圖從線上打線下，近乎於癡人說夢。在低頻和非標領域，線下商業的優勢天然存在，因為流量和品牌的可沉澱，使獲客成本可控，並且低頻加非標往往意味著高利潤，在這一領域耕耘多年的傳統企業，多半有所斬獲，他們僅僅利用互聯網開展一點營銷活動，是為“+互聯網”。

所以，社交產品的切入點，往往是比較容易標準化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook)，也就是最基礎的通訊和看臉需求。低頻非標的線下業務眾多，其從業者的互聯網化需求也非常巨大，不妨錯位競爭，利用自身的技術優勢，服務於線下傳統商戶。

判官：十多年移動產品經理工作經驗，曾從事手機及ROM行業，現在專注於社交產品document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。這年頭，創業導師太多了，創業者都快不夠用了。作為婚禮，其中一些環節是可以抽離出來的，將環節分解後，選擇可標準化的、sku較少的、利潤較高的環節，進行互聯網化，例如場地排期選擇，例如司儀推介。民間有句俗話叫做“有錢不買半年閑”，說的就是這個道理。前邊說過，低頻非標在限製了市場規模的同時，也意味著利潤較高，在現有市場規模下提升效率、提高客戶滿意度和轉化率，則toB生意同樣很有前途，價值巨大。什麽樣的生活場景算高頻呢?生活中常見的，匯總一下，就是“衣食住行玩”。

尤其是互聯網領域，BAT和TMD這類企業的在職和離職員工也有大幾十萬人了吧，跑出來到處講課指導年輕人的也大有人在。作為十四年職場浮沉，外企合資國企民企個體走過一圈的老司機，很慚愧的是，我還是不太懂得怎麽講成功學，況且成功經驗這種東西，大都是天時地利人和使然，難以複製，不如和大家聊聊，怎麽做會死的比較快。

比如做房屋銷售的可以考慮一下做租房，做房屋的快速翻新;做婚戀的轉向做泛婚戀交友，這個也是世紀佳緣之類平台的立身之本。當然，也有一種創業模式，是奔著被巨頭收購去的，那你就在巨頭的賽道上，努力做好絆腳石，也是不錯的。

現在大家都懂，創業要做剛需，做高頻。說到這，大家可能容易理解社交產品為何這麽難做了。

產品和需求的標準化程度，是創業時很容易被忽略和輕視的。互聯網發展至今，由文字到語音、視頻，表現手段越來越豐富，但畢竟是透過性能和尺寸有限的終端進行展示，用戶願意接受的信息量和可付出的時間也是越來越有限，則並不是什麽產品和服務，都適合擺上網。既然談互聯網創業，我們應該看一下，現實中什麽樣的需求，比較容易互聯網化。所謂價值，是產品和服務擺上網後，傳遞和分發的效率提升帶來成本下降或者利潤上升，或者由於參與者門檻降低帶來的市場放大效應。

雖然是剛需，但頻次顯然非常低。辦法三，轉向toB業務，服務於線下商戶

對於互聯網金融企業而言，上市最大的好處，就是增信。但近期，無論是馬雲、計葵生的發言，京東金融從京東拆分，還是趣店、拍拍貸向紐交所遞交了上市申請——互金公司“謀求上市”的猜測，漸成“實錘之音”。

一個月後，優酷成功在納斯達克上市，創造了161%首日交易漲幅的曆史;而土豆，輾轉了8個月後才敲鍾。“金融本身就是一個發展快速的行業，”夏翌稱，上市倉促與否，並不能簡單粗暴以時間長短判斷。

這幾年，外界關於幾家互金公司何時上市的猜測，傳言不斷。這一刻，鮮花、掌聲、聚光燈，光環耀眼。相對紐交所來說，國內上市的門檻要高很多。但業內人士也紛紛提出疑問：在這個監管收緊、資本寒冬的時間點集體謀求上市，是否有些倉促?02“又快又好”“雖然業內普遍認為，2013年是互聯網金融元年，但實際上，現在籌備上市的公司，已有了長時間的摸爬滾打，”夏翌認為。

一時間，互聯網金融仿佛席卷起了“上市潮”。事情敗露後，證監會對欣泰電氣送達《行政處罰決定書》和《市場禁入決定書》，對欣泰電氣啟動強製退市程序，對欣泰電氣實際控製人、董事長溫德乙等采取終身證券市場禁入措施。

另外，沒有牌照的公司，基本也無法在國內上市。“在整個上市過程中，一個企業要經曆兩麵照妖鏡，”夏翌認為，“一個是在上市之前，在IPO過程中，各種中介機構就會對公司進行審核。

第一個硬性門檻，就是達到“連續三年盈利”——大部分公司對這個門檻無法僭越。更重要的一點是，不管是螞蟻金服從阿裏獨立，還是京東金融從京東剝離，都可以看到他們的下一步，就是讓國資入股。